Отличие лидера от руководителя

Нередко люди смешивают понятия «лидер» и «руководитель», тогда как отличие лидера от руководителя чрезвычайно велико.

Понятие «руководитель» является порождением цивилизации, тогда как феномен лидерства свойственен самой природе. Любая стая животных или птиц имеет своего вожака. А если разворошить муравейник, то моментально появляется муравей-предводитель, который начинает его восстанавливать.

Эти два понятия присуще и человеческому обществу.

К примеру, незнакомые люди купили в турагентстве путевки на многодневный пеший поход. Турфирма дает им сопровождающего, знающего маршрут и обеспечивающего туристов питанием и ночлегом.

Но уже на следующий день в группе появляется самовыдвиженец, который дает указания: кому собирать хворост для костра, где ставить палатки, кому идти за водой к ручью и т.п. И что удивительно, люди его слушаются, хотя формально у этого человека нет абсолютно никаких прав давать распоряжения.

Часто самопровозглашенный командир вступает в конфликт с сопровождающим туристов, действуя от имени всего коллектива. Например, по поводу плохого питания или дефектов снаряжения.

Руководитель – это назначенец, тогда как лидер – это человек, принятый коллективом в результате естественного отбора, нередко происходящего на подсознательном уровне.

Начальству подчиняются, а вожака слушаются.

Чтобы определить, чем отличается лидер от руководителя, интересно провести сопоставительный анализ их позиций.

Назначается на должность решением или приказом и уже самим фактом своего назначения обязуется действовать в интересах тех лиц, которые его назначили на эту должность.

Самостоятельно и по своей инициативе берет руководство. Никому ничем не обязан, не связан никакими обещаниями.

Стремится к поддержанию порядка в компании и к её ламинарному развитию до достижения запланированных результатов.

Является возмутителем спокойствия и вызывает турбулентные процессы с непредсказуемым результатом.

Реализует достижение целей, поставленных перед ним вышестоящим руководством или собственником.

Формирует новые цели и убеждает в целесообразности их достижения.

Действует в полном соответствии с уставом компании, решениями совета директоров и прочими директивами, обязательными к исполнению.

Действует, исходя из целесообразности и здравого смысла.

Мотивирует персонал к работе в штатном режиме путем использования имеющихся средств поощрения и наказания.

Вдохновляет людей на творческое отношение к делу.

Организует работу персонала в соответствии со штатным расписанием и должностными обязанностями.

Собирает вокруг себя единомышленников, увлеченных общей идеей.

Стремится к предсказуемости результатов деятельности и избегает рисков возникновения долгов и убытков.

Принимает на себя риски, будучи уверенным в успехе.

Принимает к сведению только детерминированные процессы.

Работает с неопределенностью. Принимает решения даже при недостатке информации.

Разрабатывает текущие сетевые планы и планы-графики, регламентирующие используемые ресурсы и сроки реализации каждого шага.

Разрабатывает общую стратегию действий для достижения цели.

Делает упор на тактические маневры, позволяющие своевременно и успешно отчитаться перед руководством.

Ставит во главу угла общие цели, понятные единомышленникам, и не отступает от них.

Контролирует соответствие продукции стандартам и выявленным потребностям рынка.

Создает новые стандарты и выявляет (создает) новые потребности рынка.

Несет полную ответственность за свои действия.

Несет ограниченную ответственность или даже полностью освобожден от ответственности, поскольку движение материальных средств и переориентация людских ресурсов происходят только при одобрении вышестоящего должностного лица.

Утрачивает влияние при увольнении.

Вытесняется более сильной личностью.

Приведенная таблица является ярким примером единства и борьбы противоположностей. И прекрасно объясняет отличие лидера от руководителя, почему бесперспективно его назначение на любую административную должность: либо он будет плохим директором, либо, опутанный ограничениями и обязательствами, утратит лидерские качества.

Наличие в коллективе человека с лидерским амплуа может принести большой вред предприятию с налаженным и эффективным производством, спровоцировав изменения, которые могут оказаться неудачными. Но он может выступить и в качестве «генератора идей», что позволит вывести предприятие из застоя и реанимировать умирающий бизнес.

Здесь не рассматривается деструктивный лидер – предводитель бездельников. Такого человека надо просто увольнять.

Copyright “Всероссийский бизнес-клуб”
Автор: Владимир Колосов

Соотношение понятий «лидерство» и «руководство»

Лидерство — особый вид человеческой деятельности, отличающийся от руководства, которое может быть формальным и заключаться в административной, бумажной работе, планировании, организации работ, контроле и т.д. Лидера нельзя назначить так, как можно назначить человека на должность руководителя. Он выявляется и признается группой без вмешательства руководства предприятием. Как бы человек ни стремился стать лидером, он никогда им не станет, если окружающие не воспримут его как ведущего. А вот в руководстве дело обстоит совсем иначе. Руководитель нередко назначается на свой пост независимо от того, воспринимают его подчиненные соответствующим этой роли или нет.

Роль руководителя и круг его функций заранее определяются его должностным положением, а роль лидера возникает стихийно. Его функции не прописаны ни в каких организационных документах.

Руководитель коллектива реализует соответствующие его должности властные полномочия и поэтому имеет право на применение санкций, как позитивных, так и негативных. Лидер же выдвигается из числа окружающих его людей, в сущности, равных (или по крайней мере близких) ему по статусу (служебному положению). Вместе с тем лидер также может прибегать к санкциям в отношении других людей, но эти санкции носят неформальный характер, и право на их применение нигде официально не зафиксировано.

Таким образом, главное отличие руководителя от лидера в том, что руководство осуществляется только в системе формальных (официальных) отношений, а лидерство может осуществляться в системе формальных и неформальных (неофициальных) отношений. Идеальный случай — когда человек, занимающий должность руководителя, одновременно признанный лидер в своем подразделении. В других случаях возможны проблемы из-за несогласованности или даже разнонаправленности их устремлений и действий.

Чем выше уровень управления, на котором работает руководитель, тем выше требования к нему как к лидеру. Это означает: он уже не может оставаться только формальным, операционным руководителем, так как в этом случае не сможет выполнить свою роль ведущего. В данном контексте операционным руководителем мы называем человека, который реализует стратегию, а руководите- лем-лидером того, кто ее вырабатывает. Основная обязанность операционных руководителей — решение пусть и сложных, но конкретных задач, а руководители-лидеры, обладая видением будущего, осуществляют общее руководство и намечают генеральный план развития предприятия. Руководители-лидеры заставляют верить в их видение и идти за ними по пути достижения целей (2, с. 150).

В этой связи можно назвать множество отличий руководителя от руководителя-лидера. В табл. 7.1 перечислены некоторые из них (16).

Отличия руководителя от руководителя-лидера

Направляют дела в правильное русло

Делают правильные дела

Заинтересованы в производительности

Заинтересованы в эффективности

Поддерживают установленный порядок

Полагаются на формальную систему

Полагаются на людей

Полагаются на контроль

Полагаются на доверие

Организуют и рекрутируют персонал

Сплачивают людей, работающих над общей задачей

Уделяют внимание тактике, структуре, системе

Уделяют внимание философии, фундаментальным ценностям, общим целям

Видят краткосрочную перспективу

Видят долгосрочную перспективу

Сосредоточены на настоящем

Сосредоточены на будущем

Смотрят вперед, за горизонт

Подробно разрабатывают порядок, поэтапность действий и сроки

Разрабатывают концепции и стратегии их выполнения

Стремятся к предсказуемости и порядку

Стремятся к переменам

Побуждают персонал к соблюдению принятых стандартов

Вдохновляют людей на свершение перемен

Используют формальное, обусловленное служебным положением влияние

Используют личностное влияние

Требуют от других подчинения

Побуждают других следовать за собой

Действуют в рамках принятых в организации правил, регламентов, стратегий, процедур

Действуют за пределами принятых в организации стратегий, процедур

Имеют определенную должность

Берут на себя руководство

Кроме отмеченных выше различий, можно выявить и то, что объединяет руководство и лидерство.

Таким образом, нельзя сказать, что руководители и лидеры абсолютно разные типы людей. Многие руководители успешно сочетают формальное руководство и лидерство. Нельзя также сказать, что они осуществляют принципиально разную деятельность. В обоих случаях это воздействие на людей. Лидерство не может заменить менеджмент — они должны дополнять друг друга (6, с. 29). Именно их сочетание может принести наибольший эффект. На рис. 7.6 приведено обобщенное сравнение менеджмента и лидерства.

Рис. 7.Б. Сравнение менеджмента и лидерства

Лидерство — важный ресурс менеджмента. В практике управления нередко лидерство способно переходить в руководство, а руководитель — становиться лидером, и т.д. Примеров такого рода трансформаций в прошлом и настоящем великое множество. В наше же время хороший руководитель предприятия — это человек, одновременно являющийся лидером и эффективно управляющий своими подчиненными.

6.1. Руководитель и лидер

6.1. Руководитель и лидер

В организации руководители различного уровня (от низшего до высшего) входят в аппарат управления, но не все работники управления являются руководителями. Руководители – это лица, принимающие решения, обязательные для выполнения всеми подчиненными, т. е. как непосредственными исполнителями, так и руководителями нижележащих уровней. Право руководителя принимать решение определяется данной ему властью. Чтобы руководить, надо иметь полномочия, которые делегируются свыше лицу, занимающему соответствующую должность.

Иное содержание имеет слово лидер. Буквально оно означает «ведущий», идущий впереди. Принципиальное различие между руководителем и лидером состоит в том, что руководитель назначается или избирается, он обязательно занимает какую-либо должность, дающую ему право подчинять себе других, командовать. Лидер не избирается, не назначается. Лидером становятся вследствие признания окружающих. Лидер тоже имеет власть над теми, кто его считает таковым. Но это власть не должности, а авторитета.

Руководителя можно назвать формальным лидером. Он может стать и фактическим, неформальным, если это признают подчиненные. Совершенно очевидно, что в целях повышения эффективности управления крайне желательно, чтобы руководитель был не формальным, а фактическим лидером, безусловно признанным подчиненными. Теоретически такое желание можно осуществить путем подбора руководителей из числа неформальных лидеров, что нередко и использует руководство организаций на практике. Но таким путем задачу можно решить не всегда. Во-первых, неформальные лидеры могут оказаться совершенно неподготовленными к выполнению обязанностей руководителя ни по своему образованию, ни по опыту работы. Во-вторых, интересы неформальных лидеров нередко не совпадают с интересами организации, а иногда и просто противостоят интересам работодателя.

Гораздо продуктивнее другой путь – постепенное превращение руководителя в лидеры. Эту цель должны ставить перед собой и всячески содействовать ее достижению и сам руководитель, и руководитель более высокого уровня. Для этого руководителю надо четко представлять себе, как можно стать лидером, как завоевать авторитет, власть которого выше формальной власти, очерченной полномочиями руководителя.

Руководитель должен иметь:

• широкое общее представление о положении дел за пределами своего подразделения, осознание изменений во внешней среде и возможностях их использования;

• чуткость к ситуациям внутри и вне фирмы;

• творческий подход и умение мотивировать действия, решения свои и персонала;

• желание и способность сотрудничать;

• понимание результатов, умение планировать и выполнять планы;

• способность идти на риск;

• способность принимать решения;

• готовность дать оценку полученным результатам и определить программу развития фирмы и ее персонала.

По своему отношению к работе руководители делятся на пассивных и активных. Пассивные используют, как правило, принципы деятельности, выработанные другими, замыкаются преимущественно на своих подчиненных, пытаясь контролировать все их действия. В повседневной работе такие руководители ограничиваются решением узких проблем, рассматривая их с рутинных позиций. Они берутся лишь за то, что идет на пользу их карьере, не пытаются расширять свой кругозор, а нехватку знаний и идей пополняют тем, что заимствуют их у подчиненных. Руководитель активного типа стремится к испытаниям, полностью отдает себя работе, конструктивно использует любые (даже конфликтные) ситуации, не боясь риска и ответственности.

Для того чтобы сделать свое лидерство и влияние эффективными, руководитель должен развивать и применять власть. Власть – это возможность влиять на поведение других. В дополнение к формальным полномочиям руководителю требуется власть, так как он зависит от людей как в пределах своей цепи команд, так и вне ее. Власть и влияние – инструменты лидерства – являются фактически единственными средствами, которыми располагает руководитель для разрешения разнообразных ситуаций. Если руководитель не обладает достаточной властью, чтобы влиять на тех, от кого зависит эффективность его деятельности, он не сможет получить через других людей ресурсы, необходимые для определения и достижения целей. Именно власть является необходимым условием успешной деятельности организации.

Читайте также:  Причины атеросклероза сосудов – этиология, терапия и профилактика

Во всех организациях для достижения эффективного функционирования необходимо надлежащее применение власти. В различных подразделениях организации руководитель зависит от своего непосредственного начальства, подчиненных и коллег. Без содействия этих людей он не может эффективно осуществлять свои функции. Влияние и власть в равной мере зависят от личности, на которую оказывается влияние, а также от ситуации и способности руководителя.

Не существует реальной абсолютной власти, ибо никто не может влиять на всех людей во всех ситуациях. Сколько власти имеет тот или иной человек в конкретной ситуации? Это определяется не уровнем его формальных полномочий, а степенью зависимости от другого лица (чем больше зависимость от другого, тем больше и власть другого лица).

Обычно руководитель имеет власть над подчиненными, которые зависят от него в таких вопросах, как повышение заработной платы, рабочие задания, продвижение по службе, расширение полномочий, удовлетворение социальных потребностей и другое. Однако в некоторых ситуациях подчиненные имеют власть над руководителем, если от них зависят наличие необходимой для принятия решений информации и неформальные контакты с людьми в других подразделениях, чье содействие бывает необходимо для руководителя. Важно также влияние, которое подчиненные могут оказывать на своих коллег, и способность подчиненных выполнять задания.

Использование руководителем в одностороннем порядке своих полномочий в полном объеме может вызвать у подчиненных такую реакцию, при которой они захотят продемонстрировать собственную власть. Это может привести к напрасной трате усилий и снизить уровень достижения целей, поэтому эффективный руководитель старается поддерживать разумный баланс власти, достаточной для обеспечения достижения целей, но не вызывающей у подчиненных чувства обездоленности и, как следствие, непокорности. Кроме подчиненных, над руководителем могут иметь власть его коллеги.

Власть может принимать разнообразные формы.

1. Власть, основанная на принуждении. Она ассоциируется со страхом лишиться или не получить удовлетворение какой-либо насущной потребности (уважения, работы, положения в обществе). Эта форма власти дает временный эффект. Длительное ее применение вызывает скованность, отчуждение, текучесть кадров.

2. Власть, основанная на вознаграждении. Здесь имеет место положительное подкрепление действия вознаграждением, которое активизирует исполнительную деятельность подчиненного.

3. Экспертная власть. Подчиненный убежден, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить его потребности.

4. Эталонная власть (власть примера). Такая власть основана на личных свойствах руководителя и носит название харизмы. Харизма – это влияние, основанное на свойствах личности руководителя или его способности привлекать сторонников.

5. Законная власть. Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания, и готов подчиняться им. Он реагирует на должность, а не на личность. Все руководители пользуются законной властью, потому что они получили полномочия управлять другими людьми. Эти основы власти являются инструментом, с помощью которого руководитель может заставить подчиненных выполнять работу, направленную на достижение целей организации.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Три главных отличия между начальником и лидером

Кто вами руководит: начальник или лидер? И, если вы сами руководите командой, кто вы: лидер или начальник?

Итак, в чем же разница между просто начальником и настоящим лидером? Колумнист сетевого издания Marker Пол Жао, предприниматель в области искусственного интеллекта, задался этим вопросом и пришел к следующим выводам.

Делает вещи правильно vs делает правильные вещи

Какая разница? Огромная! Начальник озабочен тем, чтобы подчиненные соблюдали установленные нормы и правила, точно выполняли свою работу. Еженедельный отчет? Лучше подготовить его вовремя, в соответствии с форматом, отразить в нем все метрики, ничего не забыть и не перепутать, иначе не поздоровится. Будьте также готовы ответить на пару вопросов, которые находятся вверху списка.

Среднестатистические начальники не хотят гнать волну, поэтому им важно быть уверенными, что все идет по плану. Это вовсе не значит, что начальник не прав. Это всего лишь значит то, что он старается избегать любых рискованных действий, это стратегия минимизации риска. Качество неплохое, но не слишком вдохновляющее.

Лидеры делают правильные вещи, даже если для этого приходится нарушать правила. Если ты запускаешь новый продукт, нет смысла делать еженедельный бизнес-отчет, и лидер не заставит тебя это делать просто потому, что так нужно по правилам.

Лидеры, фокусирующиеся на том, чтобы делать правильные вещи, поощряют осознанный подход к тому, почему та или иная задача должна быть выполнена вместо механического следования указаниям сверху. С их точки зрения, гораздо важнее выполнить задачу, которая принесет реальную пользу, чем тратить время на что-то только для того, чтобы поставить галочку в чек-листе.

Количество vs качество

Начальники предпочитают количественные и легко измеримые показатели. Они часто просто одержимы цифрами, которые выражают отдельные таргеты. Ничего плохого в таком подходе, разумеется, нет, и по факту умение разбираться в таких показателях, как выручка, доход, стоимость привлечения клиента и т. д., является необходимым профессиональным умением менеджера в большинстве случаев.

Но те начальники, которые слишком зациклены на количественных показателях, часто упускают из виду картину в целом.

Например, однажды я работал с продакт-менеджером, который намеренно и необоснованно снизил цены, чтобы увеличить метрики по количеству установок продукта от нового бренда. Он руководствовался следующим аргументом: «Это нормально. Давайте сначала наберем объем, а уже потом будем волноваться о прибыли!» Но иногда даже объем не может спасти твой бизнес.

Его действия были примером управленческой близорукости, потому что снижение цен ударило по бизнесу сразу четырьмя способами:

Неудивительно, что продукт провалился. Усилия целой команды, которая разработала отличный софт, пошли прахом из-за одного бестолкового менеджера.

Лидеры фокусируются на долгосрочной перспективе и на создании ценности продукта, то есть на качественных составляющих. При этом они не упускают из виду важность количественных характеристик и основные метрики. Настоящие лидеры всегда думают о том, как достичь максимально высокой позиции на рынке или минимизировать издержки. Исходя из этого, они могут искать и находить самые разные пути решения задачи, в том числе допускать рост издержек в коротком временном периоде, если это приведет к их значительному сокращению в будущем.

Управлять при помощи страха vs вести за собой, используя личный пример

Начальники дают задачу и говорят тебе о последствиях ее невыполнения. Они организуют командную работу вокруг идеи возможного наказания, иногда транслируя это четко и недвусмысленно, а бывает хуже: в последний момент вы узнаете, что годовую премию «порезали» из-за невыполнения командой какого-то KPI (ключевые метрики эффективности).

Или начальник может быть слишком ленивым, но в то же время достаточно изворотливым, чтобы произносить тирады вроде «Ну вы постарайтесь сделать способом X, потому что в прошлый раз кто-то так не сделал и случился P, а нам этого не надо». Это часто выдается за мудрый совет, но на самом деле значит: «Или делай, как я сказал, или на твое место найдется кто-нибудь более сговорчивый».

Лидеры же на контрасте скажут что-то типа «Я сделал X, используя данный метод. И это сработало, но я вполне открыт для того, что ты будешь использовать что-то другое, если это позволит достичь той же цели или даже цели выше. Так что чувствуй себя свободно, используй и то, что я сделал тогда, и то, что, как ты думаешь, может сработать сейчас».

Обычно лидеры дают своей команде возможность самостоятельно принимать решения и свободу интерпретировать, заимствовать и импровизировать процесс, исходя из того, что их личные примеры всего лишь частный случай и одно из многих успешных решений.

Кем бы ни был ваш руководитель или вы сами как руководитель: начальником или лидером, — и в том и в другом случае есть положительные и отрицательные примеры. Вы не можете изменить людей, с которыми приходится работать, но вы однозначно можете изменить свой стиль работы с ними, понимая их мотивацию и наклонности.

Какой вред наносят глисты здоровью человека?

Гельминты – это паразитирующие черви в человеческом организме. Это очень опасные паразиты.

Поселяясь в организме, своей жизнедеятельностью, они наносят большой вред многим органам и выводят их из строя. В последствие, люди страдают многими заболеваниями.

Пути заражения глистами

Основным путем заражения является не соблюдение простейших правил гигиены.

Среди распространенных источников заражения паразитами можно выделить:

Как определить есть ли у вас глисты?

Конечно же, наличие глистов, можно выявить только после сдачи всех необходимых анализов. В лабораторных условиях, специалисты, определят наличие яиц паразитов в кале человека.

Кроме этого существует ряд симптомов, по которым любой может понять, что он инфицирован гельминтами.

Симптомы, которые вызывают глисты:

При проявлении первых симптомов, или при их совокупности, не стоит откладывать визит к доктору. Самолечение не всегда эффективно и уместно.

Опасность гельминтов на организм человека

Опасны ли глисты для человека? Безусловно, да. Как и все паразиты, они живут за счет своего хозяина. При этом нарушая его стойкость, работу разных систем и появляются новые болезни.

Вред глистов для человека очень большой. Это обусловливается тем, что они поражают все органы, быстро размножаются и с кровотоком перемещаются по всему организму.

Нередко встречаются и летальные случаи при заражении гельминтами. Но это случается лишь, когда все очень запущено и не принято никакое лечение. Когда глист вырастает больше 30-35 сантиметром, он несет опасность, которая заключается в закупорке любых отделов кишечника, любых больших сосудов, что может стать смертельным для человека.

При первых симптомах проявления паразитов в организме, нужно срочно обращаться к врачам и пройти полный курс лечения.

Рассмотрим подробней, чем опасны глисты для человека:

Читайте также:  Хламидиоз: симптомы и лечение народными средствами в домашних условиях

Опасность еще заключается и в том, что некоторые виды паразитов, то есть их личинки, яйца, могут годами жить в вашем теле, и не проявлять при этом никаких симптомов. В таком случае, зачастую, лечение бывает малоэффективным.

Разобравшись в том, чем вредны гельминты, можно сказать, что они вызывают полное истощение организма и влияют на полноценную жизнедеятельность человека.

Опасность глистов, также, зависит от их вида:

Вид гельминта

Особенность опасности для организма

Вредны глисты для человека любого возраста, телосложения, роста и веса. Они нарушают метаболизм, аппетит, сон. Вызывают различные заболевания мочеполовой, пищеварительной, дыхательной, зрительной, нервной, сердечно-сосудистой, иммунной, опорно-двигательной системы.

Профилактика и меры предосторожности

Чтобы избежать заражения любым видом паразитирующих червей нужно соблюдать не сложные правила:

Особенно тщательно нужно следить за гигиеной рук маленьких детей. Они находятся в группе большого риска, так как часто и долго играют на игровых площадках, в песочницах и любят животных.

Также, необходимо регулярно проходить полное медицинское обследование организма, чтобы на ранних стадиях выявить паразитов и начать необходимое лечение.

Если, один из членов семье инфицирован, ему стоит выделить отдельное полотенце, посуду, постельное белье. Всем остальным жителям дома пройти обследование, исключить источник заражения и принять меры профилактики.

Будьте внимательны к своему здоровью, относитесь с большой ответственностью к лечению гельминтоза, и это позволит избежать вам очень пагубных последствий.

Последствия глистов у человека: взрослых и детей, при беременности, у кошек и собак

Глисты (или гельминты) – человеческие и животные паразиты, обладают простым строением, относятся к классу круглых или плоских червей. Развития паразитов происходит по следующим стадиям: яйцо — личинка – взрослая особь.

Заразиться можно на любой стадии. Чаще всего, это происходит при проглатывании яиц, которые потом дозревают в кишечнике. Вылупившиеся личинки мигрируют к месту наиболее подходящему им по условиям обитания, где превращаются во взрослых особей.

Что же делать в такой ситуации ? Для начала советуем почитать эту статью. В данной статье подробно описываются методы борьбы с паразитами. Также рекомендуем обратиться к специалисту. Читать статью >>>

Вопреки распространенному убеждению, в кишечнике остаются очень немногие из паразитов (к примеру, острицы). А симптомы и повреждения тканей, вызванные личинками при «путешествии», более выражены и значительны, чем вред, нанесенный взрослыми паразитами.

К примеру, самые распространенные глисты у человека – аскариды, обычно попадают в организм с зараженными продуктами (яйца этих паразитов созревают в земле), в кишечнике вылупливаются личинки, которые сквозь стенки кишечника проникают в кровеносные сосуды, и заносятся в легкие током крови.

Взрослея, личинки прогрызаются в бронхи, проникают в трахею, оттуда – в ротовую полость и, с помощью глотательного рефлекса – снова попадают в кишечник, где остаются паразитировать уже взрослые особи.

При такой «миграции» проявляется множество симптомов различных заболеваний: аллергия, кашель, астматические приступы, повышение температуры. А присутствие в кишечнике взрослых особей, может остаться незамеченным для человека.

Общие последствия гельминтоза

Мысль о том, что вокруг бродят такие «питомцы» не очень согревают. Но будем оптимистами, ведь жизнь прекрасна. Мир вокруг нас полный всякими сюрпризами: бактерии, вирусы, паразиты. А в нас содержится, целые килограммы такой биомассы и в этом нет ничего патологического. Мы не созданы жить в абсолютной стерильной среде, там мы просто умрём.

Некоторые такие организмы оказывают позитивный эффект, ведь они причастны к улучшению иммунитета, синтезу некоторых витаминов, да и пищеварение благодаря ним работает по-другому.

Не охота называть гельминтов полезными животными для человека, но есть такие которые безопасные (кишечные паразиты) и особо опасные (паразиты которые живут в другие органы: легкие, печень, глаза, и даже в головном мозге!). В последнем случае, каждый думает как по-быстрей излечится, ведь проблема очень серьёзная.

Бывает, что гельминты покидают тело хозяина, даже когда тот не знает про их существование в его организме. Например, вы можете избавиться от глистов с помощью головки чеснока или благодаря гормональным изменениям (в случае беременной женщины), всё что угодно возможно.

Если вы решили сделать бунт против этих паразитов, не зная с чем вы боретесь, можете разозлить их. Таким образом, они могут осложнить ситуацию, проникая в желчные протоки и спровоцировать абсцесс печени. Так что, имейте в виду, обычная профилактика не всегда полезна! Лучше пройти контроль в больнице на наличие гельминтов.

Нарушения функций пищеварения

Если паразиты локализуются в кишечнике, а не в других органах, то основные признаки у взрослого человека и у ребенка – это нарушение функции пищеварения. Человека может беспокоить постоянный понос либо запор, периодически проявляющаяся тошнота, рвота, боль в желудке, болевые ощущения в области правого подреберья, возле пупка, кишечные нарушения. Если завелись кишечные паразиты, часто беспокоит метеоризм.

Все перечисленные признаки могут быть как сильно выраженными, так и слабыми, как продолжительными, так и периодическими.

Все зависит от массивности заражения. Существуют виды гельминтов, которые продуцируют гормоноподобные вещества, под влиянием которых развивается постоянный понос. Если крупные глисты вырастают большими (например, ленточный червь), они перекрывают кишечник и провоцируют запор.

Общее недомогание, нарушения работы нервной системы

Глисты живут и выделяют очень большие количества токсических веществ, вне зависимости, обитают паразиты в крови, в печени, в легких у человека. Чем массивнее заражение, тем более выражены признаки интоксикации организма, что отрицательно сказывается на нервной системе.

В итоге развивается головная боль, головокружение и тошнота. Такие признаки некоторые люди принимают за развитие мигрени, и, как следствие, пьют обезболивающее.

Иногда при заражении паразитами поднимается температура, беспокоят боли в суставах. К тому же гельминтозные поражения провоцируют дефицит витаминов, полезных веществ в организме. Это явление, а также угнетение нервной системы, ведут к проявлению синдрома хронической усталости.

Больной чувствует себя уставшим, его беспокоит сонливость, ощущение разбитости в теле. Если речь идет о ребенке, он капризничает, постоянно нервничает. У маленьких детей нарушается сон, они плачут или кричат по ночам. Дети школьного возраста ввиду невнимательности и усталости могут плохо учиться.

Аллергия и кожные проявления

Глисты вызывают ухудшение состояния кожных покровов. Токсины, которыми черви заражают организм, негативно влияют на его общее состояние и могут спровоцировать проявление разнообразных реакций на коже.

Появляются высыпания как следствие выброса гистамина из тучных клеток и накопления жидкой части крови в ткани с приподниманием эпидермиса.

Эти же причины ведут к развитию аллергических реакций. В частности, может проявиться зуд, красные пятна, прыщи, крапивница, а также сухой кашель, ринит аллергический, проявления бронхиальной астмы. Также при заражении могут слоиться ногти, отмечается ломкость волос, появляться трещины на пятках.

«Крапивница» от паразитов

Ухудшение иммунитета и инфекционные болезни

Так как в организме глисты питаются, они выделяют токсические продукты жизнедеятельности. Токсическое влияние, уменьшение в организме витаминов и минералов ведет к тому, что иммунитет зараженного существенно ухудшается.

В итоге ухудшается и состояние здоровья при хронических болезнях, начинают беспокоить воспалительные процессы в носоглотке – гайморит, стоматит. У женщин и девочек возможны, вульвовагинит, бактериальный вагиноз.

Есть данные о том, что при продолжительном заражении острицами возможно развитие воспаления придатков. В таком случае очень важно своевременно обнаружить их наличие. Паразиты в печени вызывают также неприятный запах изо рта, постоянный плохой привкус.

Также есть мнение, что черви в человеке провоцируют появление храпа и ночного зубного скрежета. Но в настоящее время такая взаимосвязь не доказана.

Последствия глистов у детей

В летний период времени, дети много времени проводят на свежем воздухе. Они играют в песке, купаются в водоемах и общаются с домашними питомцами. Все это приводит к появлению червей.

Последствия глистов у детей могут быть самыми различными. Все зависит от того, каким видом паразитов был заражен ребенок. При инфицировании, у малыша проявляются привычные признаки любой болезни.

Пропадает аппетит, возникает рвотный рефлекс, появляется тошнота и слюнотечение. Стул становится не устойчивым. Настроение малыша также может резко изменяться. Чаще всего ребенок спит беспокойно и у него в ночное время, наблюдается скрежет зубами.

Когда появляются глисты, нужно отправиться к врачу, чтобы понять какие последствия могут возникнуть. У ребенка может появиться:

Некоторые не понимают, к чему приводят глисты у человека. В раннем возрасте при запущенных случаях могут появиться осложнения, а именно кожные высыпания, навязчивые движения глазами, сильные головные боли, головокружения и даже серьезные заболевания.

Если есть хотя бы малейшее подозрение на появление паразитов, нужно обратиться за помощью к специалистам.

Категорически не рекомендуется заниматься самолечением. Лучше всего сдать на анализы кровь и кал. Только после диагностики можно приступать к лечению.

Лучше всего предотвратить появления паразитов. Для этого необходимо, чтобы ребенок перед едой мыл руки и не игрался с грязными вещами. Также следует оградить малыша от общения с бездомными животным. Соблюдение простых правил позволит в будущем избежать не нужных проблем с лечением.

Последствия гельминтоза опасны не только для ребенка, но и для беременной женщины.

Последствия глистов при беременности

Некоторые врачи считают, последствия глистной инвазии не слишком опасны для матери и ее будущего ребенка и можно пережить появление паразитов.

Такие специалисты утверждают, что лечение может вызвать более опасные последствия, так как придется принимать не безопасные препараты.

Читайте также:  Сколько заживает десна после удаления зуба мудрости – как ускорить процесс зарастания лунки

Другие же врачи считают, что глисты у беременных вызывают серьезные последствия и их нужно в срочном порядке удалять. Единственное о чес следует помнить, это то, что лечение нужно начинать не раньше второго триместра. Это связано с тем, что на более раннем сроке плод подвержен воздействию медикаментов.

Лечение обусловлено тем, что появляется опасность интоксикации, не только матери, но и развивающегося плода. Вследствие активности паразитов, питательные вещества усваиваются значительно хуже. Также снижается уровень гемоглобина в крови, а от этого страдают и малыш и его мать.

Глисты и беременность это несовместимые вещи, так как последствия могут быть опасны не только для здоровья, но и жизни будущего малыша. Самыми опасными считаются аскариды:

Еще одними малоприятными для женщины «в положении» глистами являются острицы. Они вызывают раздражение промежности. При расчесывании заднего прохода черви способны проникнуть во влагалище. В дальнейшем у женщины появляется воспалительный, инфекционный процесс. В некоторых случаях существует вероятность появления аппендицита.

Врожденный токсоплазмоз из паразитов

Следует помнить, что в период вынашивания ребенка происходит серьезное изменение организма, поэтому самолечение категорически исключается. Врач должен произвести осмотр не только матери, но и будущего ребенка.

После диагностики и всех анализов, будут определены виды паразитов, которые поразили организм женщины. Согласно этому будет назначено более безопасное лечение.

Чтобы не сталкиваться с последствиями глистов, беременным следует соблюдать простые профилактические меры. Обычная гигиена снижает вероятность заражения в несколько раз. Также рекомендуется следить за своими домашними питомцами, которые могут стать распространителями паразитов.

Последствия описторхоза

Глистная инвазия, которую вызывает кошачья двуустка, может протекать в виде бессимптомной инфекции или переходить в заболевания разной степени тяжести. Последствия описторхоза зависят от своевременности обнаружения и лечения.

Кошачий сосальщик поражает желчный пузырь и его проходы, ткани печени, протоки поджелудочной железы. Паразитируя, червь оказывает токсическое воздействие на организм человека.

Больше всего он наносит повреждений, закрепляясь на органах, и передвигаясь по тканям. Присоски, затягивая слизистые оболочки, ущемляют их. При защемлении происходит повреждение тканей и нарушение кровотока.

Полчища сосальщиков, их яиц, и скопления слущенного эпителия не позволяют желчи и секрету поджелудочной железы нормально отекать. Закупорка вызывает расширение протоков и возникновение инфекции в них. У больных с тяжелой формой инвазии развиваются раковые опухоли в поджелудочной железе и печени.

Последствия остриц

Те продукты жизнедеятельности, которые способны массово выделять взрослые особи возбудителя энтеробиоза, могут послужить причиной резкого и стойкого снижения иммунитета, а также оказывать существенное влияние на центральную нервную систему.

Последствия глистных инвазий у собак и кошек

Паразиты могут обитать не только в кишечнике, но и легких, сердце, печени. Некоторые виды глистов наносят внутренним органам механические повреждения, из-за чего могут возникать воспалительные процессы.

Кроме этого, все виды глистов «воруют» питательные вещества у «хозяина» и отравляют его организм продуктами своей жизнедеятельности. Многие глистные инвазии, особенно у щенков и котят, приводят к летальному исходу.

Скопление глистов в одном и том же органе приводит к его разрыву изнутри и, соответственно, моментальной гибели животного. К смерти также приводит и кишечная непроходимость, так как в кишке может появится целый клубок из червей.

Победить паразитов можно!

Антипаразитарный комплекс® – Надежное и безопасное избавление от паразитов за 21 день!

Сейчас действует льготная программа на бесплатную упаковку. Читать мнение экспертов.

Список литературы

Лучшие истории наших читателей

Тема: Во всех бедах виноваты паразиты!

От кого: Людмила С. ([email protected])

Кому: Администрации Noparasites.ru

Не так давно мое состояние здоровья ухудшилось. Начала чувствовать постоянную усталость, появились головные боли, лень и какая-то бесконечная апатия. С ЖКТ тоже появились проблемы: вздутие, понос, боли и неприятный запах изо рта.

Думала, что это из-за тяжелой работы и надеялась, что само все пройдет. Но с каждым днем мне становилось все хуже. Врачи тоже ничего толком сказать не могли. Вроде как все в норме, но я-то чувствую, что мой организм не здоров.

Решила обратиться в частную клинику. Тут мне посоветовали на ряду с общими анализами, сдать анализ на паразитов. Так вот в одном из анализов у меня обнаружили паразитов. По словам врачей – это были глисты, которые есть у 90% людей и заражен практически каждый, в большей или меньшей степени.

Мне назначили курс противопаразитных лекарств. Но результатов мне это не дало. Через неделю мне подруга прислала ссылку на одну статью, где какой-то врач паразитолог делился реальными советами по борьбе с паразитами. Эта статья буквально спасла мою жизнь. Я выполнила все советы, что там были и через пару дней мне стало гораздо лучше!

Улучшилось пищеварение, прошли головные боли и появилась та жизненная энергия, которой мне так не хватало. Для надежности, я еще раз сдала анализы и никаких паразитов не обнаружили!

Кто хочет почистить свой организм от паразитов, причем неважно, какие виды этих тварей в вас живут – прочитайте эту статью, уверена на 100% вам поможет! Перейти к статье>>>

Чем опасны глисты для человека

Гельминтозы – общее название для болезней, вызываемых паразитическими червями. По данным статистики Всемирной Организации здравоохранения 3,5 миллиарда людей на планете заражены паразитами. Из них 65% – дети.

Чем опасны глисты для человека? На один вопрос приходится много страшных ответов в интернете или книгах. Эта статья поможет понять, какие последствия возможны.

Этиология заболеваний

Гельминтозы – болезни человека, вызываемые паразитическими организмами. Многие из них протекают в организме бессимптомно в течение многих лет, нанося вред. Обитая в организме человека, черви нарушают нормальное строение и функционирование внутренних органов, приводят к патологиям в развитии у плода и новорожденного, вызывают психические отклонения у детей. Серьезный ущерб от глистов заключается в том, что они питаются питательными веществами, витаминами и микроэлементами и синтезируют токсические вещества, отравляющие внутренние органы. Паразит изъязвляет эпителий органов, приводя к атрофии и некрозу тканей.

Распространенными болезнями детей по данным ВОЗ являются энтеробиоз, аскаридоз, анкилостомоз, трихоцефалез и токсокароз. У взрослых – трихомониаз. За последние пять лет в России число заболевших гельминтозами детей выросло на 45%, взрослых – на 21%.

Основные причины заражения гельминтами:

Последствия гельминтозов для организма

Несвоевременное лечение или длительное, хроническое паразитирование животных в организме приводит к тяжелым последствиям для человека.

Осложнения при заражении острицами

По данным санитарно-эпидемиологического надзора России, 65% детей заражены энтеробиозом. При паразитировании в кишечнике у ребенка он вызывает изъязвление его слизистой оболочки, приводя к атрофии и некрозам ткани. Самка остриц в анальном отверстии ночью откладывает яйца в анусе, вызывая патологические, воспалительные реакции. Типичными осложнениями данной болезни являются:

Последствия заражения аскаридами

На ранних этапах после инвазии аскариды вызывают сенсибилизацию организма метаболитами личинок. При болезни происходит изъязвление тканей кишки, печени, легочного и респираторного тракта. На поздних этапах болезни происходит отравление организма продуктами жизнедеятельности и распада взрослых особей, травматизация тонкого кишечника. У человека проявляется синдром мальабсорбции, нарушение водно-электролитного баланса, боли в животе. На терминальных стадиях развивается анемия, кишечная непроходимость, перитонит и сепсис.

Также у больных диагностируется и может развиваться механическая желтушность кожных покровов, гнойный холангит, воспалительные очаги в печени. Для беременных женщин гельминты вредны (токсикоз происходит тяжело и длительно).

Заражение эхинококками

Эхинококкоз – тяжелое паразитарное образование. Вызывает образование кист в организме, которые удаляются оперативно. Имеет множество последствий для организма – анафилактический шок, плеврит, перикардит, сердечная недостаточность и другие. Самая тяжелая форма – альвеококкоз. Характеризуется длительным течением с образованием опухолевидной кисты в печени с метастазированием в головной мозг и легкие. Вызывает «паразитарный рак».

Смертность от данного заболевания – 85-90%. При оперативном лечении удаляются части печени, легких, где находятся новообразования. На терминальной стадии пораженный орган полностью вырезают – желчный пузырь, селезенка.

Заражение анкилостомами

При анкилостомозе типичными осложнениями являются дисбактериоз кишечника, дуоденит, железодефицитная анемия. При глистах у женщин нарушается менструальный цикл.

Заражение шистомами (трематодами)

Вызывают у человека два заболевания:

Заражения трихомонадами

Трихомониаз – венерическая, инфекционная болезнь. По статистике ВОЗ, ежегодно у 100 миллионов человек в мире регистрируют ее. Трихомониаз – главная причина выкидышей на раннем сроке, тяжелых осложнений у плода. 45% женщин, страдающих в течение длительного времени этим недугом, стали бесплодными. Обитая в половой системе мужчины, трихомонада способна вызвать простатит и рак предстательной железы. Зараженный человек способен распространять и передавать червей другим партнерам.

Другие глистные инвазии (около 256 видов) способны приводить к нарушениям работы ЖКТ, легочной, нервной, сердечной системы. Последствие со стороны ЖКТ: колиты, энтероколиты, дисбактериоз, мальабсорбционный синдром, фиброз печени, холангит и другие. При гельминтозах может болеть живот, желудок, печень. Самые тяжелые последствия – сепсис и перитонит, которые в 85% вызывают летальный исход. При поражении нервной системы у пациентов развиваются симптомы – судороги, тремор конечностей, паралич.

Общее для всех инфекций в том, что они приводят к снижению и ослаблению иммунитета. У пациентов развивается аллергия на глисты. При гельминтах происходят лихорадка, высыпания, отеки и гиперемия кожных покровов тела. От таблеток развиваются неприятные побочные действия – диспепсические расстройства, головная боль. Тело человека покрывается мелкими папулами, появляются зуд и жжение.

По последним клиническим исследованиям институтов паразитологии сенсибилизация организма повышается из-за глистов, лейкоциты погибают из-за токсического отравления. Для человека большой риск инфицирования патогенными бактериями и вирусами вырастает. При ослаблении иммунитета бывают случаи возникновения аутоиммунных заболеваний. Риск возникновения новообразований и развитие раковых клеток увеличивается.

При паразитировании гельминтов у женщин нарушается гормональный баланс, менструальные циклы становятся нерегулярными или полностью прекращаются. Это может привести к сухости кожных покровов, ломкости ногтей и волос, изменению цвета кожи (бледный, сероватый). Появляются тревожность, чувство паники, раздражительность, плаксивость. У взрослых на лице появляются прыщи.

Своевременное лечение глистных заболеваний поможет избежать осложнений. В большинстве случаев исход благоприятный, если пациент строго выполняет все рекомендации врача (после таблетки наступает улучшение состояния). После таблеток против патогенных организмов необходимо пропить курс пребиотиков. В качестве профилактики необходимо проверяться два раза в год на паразитические организмы, соблюдать правила гигиены и учить этому детей. Заболевание легче предотвратить, чем потом лечить.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *